供給環節管理，“超規格”和方案促進

供給環節管理

追蹤與追溯
以KPI為標準的表現
進口後與出口前的後勤服務（PIPEL）
全球的“出發點到目的地”構成管理
電腦化的貨物清單管理

“超規格”和方案促進

高，寬和重的貨物
完整貨物服務，包括“手提”，船和飛機的承包
列名所有主要飛行航線與海運航線的清單
設在所有主要航空港與海港的設施
全球代理網絡
24/7覆蓋
電腦化的“追蹤與追溯”設施